Obsessão pelo passivo

Num fórum do Sporting participei num interessante debate sobre o centro de formação de jogadores do nosso clube e sobre algumas perspectivas de gestão económica e desportiva. Neste post vou deixar o essencial do que opinei naquele fórum

O Sporting devido ao corpo directivo que tem, que é formado por gestores e burocratas profissionais vive no lema da: Racionalidade económica antes dos resultados desportivos. É um corpo directivo constituído por homens sem emoção, sem paixão, sem sportinguismo. Só falam de números, contas e transacções.

O Porto gere a sua equipa sem a obsessão pelo passivo, faz investimentos importantes, compra jogadores de nível internacional, tem salários altos, ganha qualquer luta pela compra de qualquer jogador com o Sporting. E assim ganha títulos, apura-se sempre para a Liga dos Campeões, e consegue regularmente chegar aos oitavos de final da Champions. Sem a obsessão pelo passivo o Porto ganha campeonatos, ganha dinheiro, consegue valorizar os seus jogadores como nenhum clube português e consegue até vender jogadores medianos a preços exorbitantes e com um pouco mais de engenho na gestão económica ainda reduzirá o passivo a uma maior velocidade que o Sporting.

O Sporting pode viver a obsessão pelo passivo, a paranóia da contenção de custos, mas a verdade é que sem uma presença regular na Liga dos Campeões nenhum grande clube português conseguirá a tão almejada saúde financeira. E o Sporting não tem política desportiva e financeira. que lhe permita essa presença regular na Champions. Esta é a questão fundamental

Nº1- Todos sabemos que dentro de pouco tempo o 3º lugar pode deixar de dar acesso à pré-eliminatoria da liga dos campeões. O Sporting estrutura a sua equipa apenas para o 3º lugar. Como o futebol é uma incerteza e como o Benfica tem de vez em quando ataques de sono, lá conseguimos dois segundos lugares nos dois últimos anos. Temos um orçamento muito mais baixo que os rivais, temos salários mais baixos, temos jovens no plantel, alguns ainda em formação. Foram pequenos milagres e a falta de jeito dos outros que nos deram estes segundos lugares. Milgares acontecem no futebol mas uma equipa não deve ser gerida à espera de milagres.

A Aposta na Formação

O Sporting aposta na formação principalmente para não ter que fazer constantemente grandes investimentos em jogadores e para mais facilmente conseguir fazer mais valias financeiras quando os vende. Compreende-se e aceita-se. Mas a questão principal é a seguinte: Enquanto o Sporting aposta num Djaló, que ainda vem para queimar ultimas etapas de formação, ganhar experiência a alto nível e ainda precisa de tempo para explodir, o Porto compra um jogador já formadissimo como Lisandro Lopez, que lhe garante resultados imediatos., garante-lhe títulos, e mais facilmente o jogador valoriza-se e é vendido para um clube do 1º mercado do futebol.

Ou seja há duas politicas para se gerar mais valias em vendas de jogadores.- Formar em casa, e depois vender, fazendo assim sofrer a equipa principal, porque o jogador ainda é inexperiente e precisa de queimar etapas. Ou como faz o Porto, comprar jogador jovens mas já formados em equipas médias do futebol português ou em equipas grandes da américa latina e de outros mercados periféricos, obter com eles resultados imediatos, ganhar campeonatos, chegar longe na Champions , valorizar os jogadores e eventualmente vende-los.

o Sporting investiu no seu projecto económico, e tem-se esquecido de competir. Para competir é preciso olhar para os adversários, alcançá-los e e se possível superá-los. Não podemos começar todas as épocas com o consenso que o Porto e o Benfica têm melhor plantel que o nosso, e que já é bom conseguirmos o segundo lugar porque temos o orçamento mais baixo e o plantel mais jovem. Quero ver o Sporting a ganhar títulos, estou farto dessa conversa fria e contabilística.

O que o Sporting faz é trazer jogadores da formação muitas vezes ainda despreparados, depois quando eles atingem já um bom nível competitivo vende-os. Cristiano Ronaldo e Nani, saíram do Sporting sem ganhar nenhum campeonato. Também sabemos que Veloso está prestes a ir embora. Vamos ver se ainda aguenta mais um ano.

Também não nos podemos iludir com a formação. A geração de Nani, Moutinho, Veloso, é uma geração de ouro, é uma geração rara, não vão aparecer todos os anos jogadores desse nível. O Ajax sempre apostou na formação e há muito tempo que não produz jogadores do nível dos da geração de ouro dos anos 90. O Sporting teve sorte com esta geração e se mantiver esta politica financeira, quando não tivermos uma boa fornada de jovens a equipa pode atingir níveis dramáticos de qualidade futebolística. Imaginem o que seria da equipa do ano passado sem Nani, Moutinho e Veloso.

Tecto salarial

Outra amostra dessa obsessão pelo passivo é a questão do tecto salarial. O Sporting tem como tecto salarial 75 mil euros (abriu excepção apenas para Moutinho e Liedson que recebem 110 mil). Isto só por si é desmotivante para os jogadores. Um jogador de grande nível verá sempre o Sporting como um clube de passagem e nunca como um clube para se fazer carreira. Por exemplo, o Veloso brevemente receberá propostas de clubes a oferecerem-lhe salários de 150/200 mil euros. Logo, logo já terá a cabeça fora do Sporting. O Quaresma rejeitou propostas do Bayern e do Atlético Madrid, diz até que vai renovar com o Porto e equaciona fazer careira lá…assim como o Simão no Benfica. No Sporting isto nunca acontecerá mais uma vez por causa da obsessão pelo passivo. Sporting hoje é apenas um clube de passagem para qualquer grande jogador.

O Futuro

O presidente do Sporting disse que havia 9 milhões para contratações. Se se confirmar a vinda do Vukcevic e do Grimmi, só nos faltará um jogador. e o Sporting ainda só gastou 3 milhões ( já a contar com o dinheiro do Romagnoli) . Todos sabemos que o Sporting não vai dar 6 milhões por nenhum jogador. O que vai acontecer é que vamos mais uma vez pedir emprestado o jogador que nos falta e vamos desviar esses 6 milhões prometidos para cobrir o passivo. Ou seja vamos perder mais um titulo em nome da redução do passivo.

Eu quero que o Sporting seja gerido à Porto ou à Benfica. A obsessão pelo passivo só nos vai deixar a lamentar campeonatos perdidos, ausências nas Ligas dos Campeões, e a partidas dos nossos melhores jogadores. Isto sem que saibamos se realmente estamos a reduzir o passivo a uma velocidade razoável, porque quando andarmos fora da Liga dos Campeões quero ver como será.

Sai agora uma pergunta necessária para os cientistas económicos da nossa direcção e que necessita de uma resposta urgente para os adeptos: Com esta política desportiva e financeira do Sporting, quantos anos precisaremos para que o nosso clube consiga colocar o passivo numa situação respirável???? 10?? 20?? 30??

É melhor que nos digam já porque eu não vou estar a vibrar, a torcer , e a sofrer por um clube que resolve hipotecar por décadas conquistas de títulos por causa dessas paranóias economicistas impostas por Dirigentes-vampiros que querem transformar o nosso clube no Novo Arsenal. Um clube cativante para os accionistas, porque gasta pouco, faz mais valias a vender jogadores importantes mas que não ganha títulos. O Sporting abdicou de ser um candidado ao título para ser um Centro de transacção de jogadores.

Acho que muitos dos nossos adeptos já engoliram essa retórica da obsessão pelo passivo. Eu ainda não a engoli. E pode ser apenas uma coincidência mas não ganhamos um campeonato desde que abrimos a Academia de formação de jogadores. Já lá vão 5 anos. Transaccionámos muitos e bons jogadores, campeonatos que é bom, nada.

Torres Lima